中国企业创新论坛年会于2016年11月20日在人民大会堂隆重举行。蒋正华副委员长、王茂林会长，国务院国资委监事会主席季晓南等有关部委领导，中国华融董事长赖小民、中国中车集团总经理刘化龙、中国联合金融董事局主席江文填等多位央企大咖共计300多名代表共襄盛举！

    针对经济大转型下的企业机遇这一主题，张春霖董事长在年会上以“巴安水务的绿色海水淡化创新之路”为题，向在座嘉宾分享了巴安水务通过供给侧改革，积极调整公司定位，在全球气候变化的过程中，环渤海湾地区，尤其是山东胶州半岛近三年来秋、冬季节水库水位低于警戒水位，地方政府着力向大海索取淡化解决供水饥荒问题。巴安水务抓住这个机遇，通过今年的海外并购，整合了海水淡化的产业链，使公司在海水淡化的技术、人才和管理上得到了突破，成为巴安水务的一个竞争优势。

    长期以来，海水淡化技术一直被西方国家垄断，中国主要依赖高价进口。“在2014年前，我国10万吨/天规模的海水淡化厂均由外国公司总承包，中国公司无一能够进入这个行业。”董事长说，2014年是一个破局之年，巴安水务获得了第一个自主设计、建设和运营的10万吨/天海水淡化厂，2014年之后，不少外国海水淡化的专业公司陆续撤离中国市场，而中国本土企业在技术、装备、知识产权等方面得到全面支撑。海水淡化的门槛十分高，它集合了高端材料、高端制造装备、高端技术研发人才等要素，它是一个国家技术实力的重要标志之一。

    稳健前行，等风到来。创新是巴安水务的DNA。巴安水务创立20年来的每一次飞跃都与创新技术的推出密切相关，每一次的技术创新都能为公司的发展带来新的飞跃。比如造成第一次飞跃的凝结水精处理技术和中水回用技术，现在的海水淡化技术、直饮水技术、污泥干化焚烧技术、微滤成膜技术、海绵城市技术等，正在促成巴安水务的第二次飞跃。

    我们已经意识到所处的时代、面临的机遇已大大改变。张春霖董事长作为公司创业路上的“奠基人”，又是公司前行路上的“探路者”，不蛮干，不盲从国内的PPP风潮，坚持发展高技术要求的海水淡化项目，带着企业“摸黑走路”，走出一条从未有过的路。他先观察后行动，温柔破局，定立新规。2016年巴安水务完成了三家海外企业的并购工作，进行了资产的海外布局，从国内市场出发沿着一带一路走出国门，环保技术和商业模式的创新将使其在这一轮环保大会战中崭露头角。我们对于海外技术不再是过去中国企业简单的引进吸收，而是通过并购直接取得相应的技术专利和知识产权，把海水淡化作为一个产品逐步标准化。未来巴安水务将以上海为中心打造集团的全球技术研发、生产制造中心，通过实现海水淡化的真正国产化来体现“中国智造”的优势。

 正如“魏朱”理论对于商业模式六要素的阐述，巴安水务通过精准的市场定位、整合关键资源、打造盈利模式，正在为广大中小股东更好地实现企业价值。未来企业之间的竞争将是共生体之间的竞争。一个海水淡化项目的背后代表上千家企业的利益。近年来，巴安水务与产业链逐步在构建战略合作关系，实现共赢发展；我们与世界上最优秀的企业合作，并推动力巴安人进步和提高。在产品开发上，我们要聚焦在高技术含量的领域，比如海水淡化及MED零排放技术。当巴安水务与公认的优秀技术合作，我们就拥有了世界。

    随着对并购企业的整合与再造，巴安水务正在呈现出新的面貌，一方面拥有国际化视野的巴安人在崛起，他们带着巴安水务的品牌走向海外，足迹遍布欧亚美大陆；另一方面，籍由自身商业模式的创新与完善，我们看到了一个新的巴安水务生态链（品牌与核心价值）正在建立。按照张春霖董事长的话来说，这是巴安水务的第二次创业。这也符合总理要求的“大众创业、万众创新”的大潮流。