为加强公司各项目的建安管理，2017年12月26日，巴安水务总经理王贤及公司相关领导、各项目负责人在泰安项目会议室开展了项目负责人建安学习交流会。

泰安市汶河湿地生态保护与综合利用PPP项目，是在当前宏观经济进入新常态、财政收支矛盾突出、社会资本难以进入公共领域的背景下，泰安徂徕山汶河景区管委会和巴安水务共同探索出的一条政府与社会资本合作的多赢模式。该项目巴安水务总投资12.8亿，主要建设内容包括河道清淤、河岸护堤、生态修复、湿地公园景点以及园区辅助设施建设等。将该项目交由巴安水务来实施，是泰安市政府对巴安水务的信任和支持！在巍巍泰山脚下，孔子故里旁，建设如此有益于人民群众和自然环境的项目，对于巴安水务的技术和管理水平提升将有不可估量的价值。

会议要求建安项目会议要制度化、规范化，要求各项目经理，拿出自我批评、自我展现、自我革新、自我完善的工作作风，学习先进经验，弥补自己工作中的不足。

总经理强调各项目要紧抓施工进度、施工质量、施工文明措施、施工安全、施工资料、施工单位管理、应收款、与公司加强沟通等8个方面，不断提升自己的管理水平，展现巴安的能力，通过建安管理取得的成绩提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。此次会议的顺利召开，预示着建安部的管理将会有长足的进步，巴安的未来值得我们的期待。