近日，公司举行了第二十一期读书分享会，成员们围绕《格鲁夫给经理人的第一课》一书做了积极的互动和交流。

全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验。这是一本能带给经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。那此次作为普通职员的成员们又是如何看待此书的呢？

在此成员们对团体协作这一章节做了进一步的探讨。他们认为在团队中经理人扮演了至关重要的角色，一个团队的顺利运作除却经理人的良好决策外，无间隙的沟通也是必不可少的。就像文中所列举的：一个球队教练或是明星球员无法光靠自己一个人取得胜利。一个球队的战绩要靠全体队员的同心协力，加上教练的指导方能达成。同样，不管是公司、学校还是医院，甚至是政府机构，都得靠团队合作才能制胜。而这些成果与平时的沟通密不可分。沟通消除误解，沟通带来理解，增进对彼此的了解。及时沟通及时发现，并能给予帮助和建议，使其融入整个团队中，做好团员间沟通的桥梁。同时，适当的激励也是促进整个团队的积极性和效率性。宽容的管理和赞美的肯定也是激励员工的一种有效方式。经理人的宽容品质能使员工感到亲切、友好，获得安全感；赞美的肯定能激发员工的自律、自强，使之甘愿、坚定不移的为企业效力。

万般皆下品惟有读书高，书籍是人类进步的阶梯，是搜集和汲取知识的一条重要途径。保持阅读的好习惯，是巴安公司的优秀文化，巴安人将此文化继续传承下去，携手创造更美好的巴安。