莫道君行早，更有早行人，董事长张春霖在中国狗年春节还没过十时就踏上了赴美考察SWT公司之旅，为了体现调研工作的国际化水平，张董事长这次没有带中国团队，而是调用英国公司的资深水务专家Chirs B一同前往。

SWT公司位于美国佛州Tampa ，Tampa 在弗里达仅次于迈阿密市，属于墨西哥湾经济发展最快的地区. 这里冬季气候宜人，吸引了大量北方人来这里度假旅游。

SWT公司是巴安水务2017年7月从韩国斗山集团全资并购的，该公司的历史可以追溯到1982年，是一家有技术、人才聚集、管理先进、文化底蕴深厚的老牌水务公司。

按照事先计划，董事长这次行程安排的满满当当，三天会议，涉及到的话题有好几十个，在CEO Chirs C精心安排下，每个话题都由不同的团队进行汇报、说明、充分交流，直到找到解决方案为止， 旨在进一步提高公司的潜在竞争力。本次调研的内容相当广泛，包括SWT公司的定位，市场战略，团队建设，如何打造先进的企业文化，如何利用公司人才优势在国际水务领域发出巴安集团的声音，让我们的客户理解巴安品牌，巴安水务不仅是膜技术、气浮设备的制造商，产品和技术的提供人，而且我们还是水务环保项目的开发商，向客户提供全生命周期的技术解决方案。同时，我们可以向一个政府、一个地区提供全方位的水厂运营服务和维护保障工作。

这次调研让董事长最为感动的是SWT公司一位中层经理Mantin Sow 向他展现了公司文化和团队建设方面所取得的成果，包括企业核心价值的五个方面：让员工成长，做对的业务，为成功作出牺牲，拥抱变化和主动改变以及通过竞争获得胜利. 这样的企业文化是大家在一起通过头脑风暴和日常积累总结出来的，具有深厚的群众基础。在这样的企业文化指引下，SWT各层级内容丰富的团队建设持续进行，使大家把企业发展中遇到的难题很快得到解决，客户满意度和公司价值得到迅速提高。

本次调研的重头戏其实是SWT的市场开发能力，会上来自美国本土工业领域、市政领域的市场经理，来自南美洲，以及中东、亚洲和非洲等地的市场经理共九人，悉数亮出了他们准备已久的PPT，展示出了各自的看家本领。市场总监Clovis在大会上的总结让CEO Chris C高兴的合不拢嘴。

我们期待SWT通过新一年的调整、重组，将给母公司带来一份厚厚的重礼，良好的成果。